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三星、翰泽人力资源管理咨询项目启动仪式报道

发布日期:2017-01-03

  三星、翰泽人力资源管理咨询项目启动会于2016年4月28日在公司四楼召开,参加启动会议的有公司董事长、公司经营班子、各部门负责人、各部门班组人以及公司人力资源部工作人员。在公司运营班子的大力支持下,该项目工作正式拉开序幕。
  公司总经理潘珠峰做了重要讲话,指出人力资源管理工作应放在所有管理工作的首位,人力资源管理工作不仅仅是人力资源部门的工作,也是公司各部门所有管理者的工作。这次咨询项目要求全体员工努力配合,确保项目顺利、有效的开展,全面提升公司的综合管理水平。
  本项目合作单位台湾健峰企管集团的林焕城老师及项目组成员参加了会议,介绍了本次咨询项目的主要内容、开展计划及项目组将采取的工作方式等。
  据悉,本次人力资源管理咨询项目主要是对公司组织结构、责权、管理流程进行优化,目的是系统深入地做好公司目前的人力资源规划工作,提升公司运营水平。为集团设计出一套支持公司战略、可行适用的、具激励效应的组织架构及薪酬绩效体系,以优化用人机制及提升公司的运作效率。为了做好以上工作,咨询项目组还将采取资料收集、访谈调研等方式做好前期诊断、职位梳理以及后期的项目跟踪实施辅导。
  咨询项目的引进充分体现了公司领导对企业管理工作的重视。咨询项目过程中,需要全体员工群策群力、建言献策,为推进三星集团的科学规范管理出一份力。

会议由公司总监陈郡主持

林焕城老师介绍本次项目的主要内容、开展计划及案例分析

同事们认真学习,并记录重点内容

潘总经理发表讲话

最后公司全体同事起立宣读誓词,并在宣誓板上签下自己的姓名,启动仪式至此圆满结束。